Budování nigerijského startu vs. spuštění z Nigérie

Proč je pro nigérijské začínající podniky velmi vzácné, stejně jako jejich protějšky „společnosti“ rostou nebo dominují za Nigérií?

Mohl bych snadno odpovědět, že obecně nemyslíme mimo naši zemi, ale otázkou je proč? a jak to můžeme překonat?

Možná jsem narazil na odpověď. Najímání.

Krystalizovala mě konverzace s manažerem Facebooku.

-

Kdykoli budu komunikovat s vrcholovým manažerem z velkých 3 softwarových společností (Facebook, Google, Microsoft), vždy se ptám „kdy otevíráte technickou kancelář v Nigérii nebo Africe? Protože jsme unaveni z vašeho přístupu „pouze prodejní kancelář“. “

Obvykle dostávám předpřipravené odpovědi jako „budeme brzy“ nebo „máme inženýrství pouze v USA“ - lež. To bylo, dokud mi to Chris Cox nezlomil.

Parafrázuje ho:

"Když otevřeme kancelář v USA, hledáme nejlepší talent, který tam může pracovat." To znamená, že máme bazén z celého USA, ze kterého si můžeme vybrat (což je obrovské). Podobně jako při otevření technické kanceláře v Irsku / Velké Británii - celá Evropa je fond talentů. Bylo by těžké otevřít kancelář, kde je náborový fond pouze Nigérie nebo Keňa. “

Ta konverzace byla okamžikem aha. Světové společnosti, které chtějí najmout lidi, jdou pro to nejlepší období. Kde je talent umístěn, je nepodstatné.

-

Nigerijští začínající výrobci obecně umístili na svůj trh mentální hranici a najali zaměstnance, kteří by mohli omezit své ambice. Budují spíše nigerijské společnosti než globální společnosti, které mají sídlo v Nigérii.

Nevím, proč tomu tak je, ale vím, že toto mentální obléhání se cítím vždy, když jsem v Lagosu v Londýně nebo v oblasti Bay. Zdá se mi, že tomu nerozumím, ale zdá se, že jakmile jste „v zahraničí“, vidíte věci v kontextu „celé Afriky“ minimálně. Vidíte světadíl jako jednotku, která by měla být dobytá, a vidět v nejlepším případě, Nigérie, když jste v Lagosu.

Jednou jsem řekl, že v USA se snažíte vyniknout. V Nigérii se snažíte přežít.

V San Franciscu to směřuje dolů a plánuje nadvládu světa. V Lagosu jde o navigaci a nákup motorové nafty.

-

V tweetu před chvílí jsem přemýšlel, proč společnosti, které mají v úmyslu dobýt kontinent, omezují svůj náborový fond na nanejvýš jen Nigérii.

Myslím, že najímání mimo „bublinu Nigérie“ je jedna věc, kterou mohou společnosti udělat, aby přemýšlely mimo bublinu. Zahraniční zaměstnanci se připojí k jejich bublině a my máme větší myšlenkový prostor.

Rozmanitost myšlenek a zkušeností je velmi důležitá pro vybudování impozantního týmu - za předpokladu, že chcete být nejlepší v nejvyšší lize.

Kromě dodatečné výhody diverzifikovaného myšlení, které může přinést širší diverzifikované najímání, získáte přístup k novým a jedinečným talentům, které nejsou k dispozici po silnici.

Nemohu si pomoct, ale myslím, co by bylo, kdyby Taxify začal v Nigérii. O tři roky později se svými 25? rok starý zakladatel a ~ 2 miliony dolarů získaných, možná se plánovalo rozšíření v možná Port Harcourt vs. skutečné Taxify, která působí ve 22 městech. Možná si myslíte, že je to teoretické, ale někteří vědí, kolik „nigerijských Ubers“ vyrostlo ve snaze získat Lagos.

Možná skutečnost, že Markus pochází z Estonska, což je země s 1,4 milionu lidí, ho přiměla uvědomit si, že být estonskou společností nebyla realistická volba. Nebo možná, že Skype a TransferWise budou působit jako estonské startupy Northern Star, které šly globálně, motivovaly ho myslet globálně od prvního dne?

Bude Konga po získání téměř 100 milionů dolarů (zpracovat toto číslo znovu) stále jedinou společností v Nigérii, pokud by byla založena v Nigérii a Londýně?

-

Andela a Iroko jsou dvě společnosti, které ztělesňují „ideální“ mezinárodní společnosti se sídlem v Nigérii, o kterých teoretizuji. Rozhodl jsem se nepřihlédnout k nigerijským bankám a společnostem poskytujícím služby, jako je Swifta Victora Asemoty. Pokud jde o Interswitch, dem buďte předsedou. Andela a Iroko, které mají Nigérii, mají velmi klíčovou součást jejich obchodního a kancelářského uspořádání, „vypadaly“ International od prvního dne.

Jejich najímání v prvních letech odráželo jejich záměr. Také si myslím, že skutečnost, že jeden ze zakladatelů v každé ze společností měl silné sítě „mimo Nigérii“, pomohla vytvořit širší tým s mezinárodnějším výhledem.

Je možné, že jejich založení a frekvence jejich zakladatelů mimo Nigérii neúmyslně hráli klíčovou roli v časném mezinárodním výhledu, takže to může být jedna z mála korelací, která se stala příčinou.

Nemyslím si, že je to vůbec snadné. Jason se na to zmiňoval a myslím si, že pro něj bylo obtížnější, protože byl „prvním“ naší éry. Pochybuji, že by mělo být stejně obtížné, pokud se jiná společnost snaží udělat totéž. Proto bychom měli mít rozhovor.

Ve skutečnosti vidím pokrok v tomto „mimo Nigérii“ myšlení. SureGifts působí v Nigérii a Keni. Tato nová šarže startupů Ventures Platform má 2 nigerijské startupy, které jsou zázrakem jejich talentu a poskytují zajímavou perspektivu. Také to vidím ve fintechském startupu, který překročil obvyklé místní nájemní smlouvy. jsou ohromeni talentem, který byl tak blízko, dosud.

V souhrnu si myslím, že nigerijští (a afričtí) zakladatelé startupů by měli začít myslet globálně od prvního dne a jejich najímání by to mělo odrážet od začátku. Čím dříve společnost dělá, tím dříve se vyhýbá tomu, aby byla organizací, která byla účelově vytvořena pro Nigérii a bylo by obtížné se přizpůsobit, když to potřebuje.

-

Jesse z OMG Digital včera vešla do kanceláře Paystack a musela jsem se naučit, že jsou plně v Nigérii a Ghaně. Jsem si jist, že francouzsky mluvící Afrika přijde brzy. Byl jsem potěšen.

Přesně tak, jak se mi to líbí.

-

PPS: Tento příspěvek také tvoří základ toho, co vidím jako Yaba hádanku. Pokusím se to brzy vyjádřit.