Podnikový svět každým dnem roste a protože se podnikový ekosystém rychle mění, velké organizace se snaží urychlit své obchodní a výrobní procesy. Hierarchie příkazů a řízení směřuje k dramatičtější metafoře při hledání nejlepší alternativy. Jedním z nekonvenčních přístupů ke zvyšování efektivity v podnikovém sektoru je Light Manufacturing. Jedná se o systematický přístup k produkci, který zahrnuje nekonečné úsilí o minimalizaci odpadu ve výrobním systému. Jedná se o metodiku výroby montážní linky, která se řídí přísně racionálním způsobem výroby produktů, než při objednávání a objednávání před zásobami. Ekosystém produkující software byl nově definován metodikou Agile, která je podobná ve vývoji softwaru, což umožňuje organizacím být efektivnější.

Co je Lean?

Lean je systematický přístup k řízení organizace prostřednictvím technického systému a systému událostí. Koncept Lean vychází z Lean Manufacturing, systematické výrobní praxe, jejímž cílem je eliminace odpadu ve výrobních procesech, aby se zvýšila účinnost, efektivita a efektivita výroby. Relaxace je jako způsob, jak snížit náklady, které upřednostňují vše od spokojenosti zákazníků. Jeho cílem je vyloučit zbytečné služby, které zbytečně spotřebovávají zdroje, aniž by to přidalo hodnotu výrobnímu procesu. Záměrem je pracovat spíše na důležitých věcech, než plýtvat prostředky na zbytečné schůzky, úkoly a dokumenty. Lean se také zaměřuje na systém určený k povzbuzení týmů, aby pracovaly efektivněji a nerozdělovaly je, ale spíše pracovaly obecně.

Co je agilní?

Agilní je velmi častý vývoj softwaru, který často podporuje kontrolu a nevýhody, vylepšené technické postupy, silné vedení a další. Koncept je založen na Lean, který bude pokračovat v postupném přístupu k vývoji softwaru budováním týmových partnerství mezi komunitami a koncovými uživateli. Jedná se o vývojový krok směrem k vývoji softwaru, který upřednostňuje spokojenost zákazníků. Sofistikovaná metodika umožňuje týmům často dodávat kódy malým stranám, nikoli velkým stranám, aby při vývoji výroby neustále hledaly zpětnou vazbu od zákazníků. To poskytuje flexibilitu při řešení měnících se požadavků kdykoli během procesu vývoje, čímž se snižuje riziko úplného selhání. Agile je založen na principech Leil, které praktici používají spíše štíhlou slovní zásobu než agilní.

Rozdíl mezi Agilním a Leanem

Agilní a štíhlé metody

Vývoj Agile sladil mnoho svých principů s vývojem softwaru od Lean Manufacturing a naopak, s tím, jak fungují, se trochu liší. Agile je metodika vývoje softwaru, která vyžaduje iterativní přístup k uspokojení potřeb zákazníků a není dodána do konečného produktu, dokud nejsou požadavky předem známy. Lean se více zaměřuje na spokojenost zákazníků tím, že identifikuje a odstraní „bahno“ - japonský termín pro odpad nebo jakoukoli činnost, která spotřebovává zbytečné zdroje bez přidávání hodnoty.

Definice Agility a Lean

Agile je sbírka zásad a hodnot uvedených v Agilním manifestu. Jedná se o váženou metodiku, která se snaží najít nejlepší způsoby vývoje softwaru prostřednictvím interakce se zákazníky, osobních a mezilidských vztahů, schůzek a sdílení informací, komplexní dokumentace a iteračního dodání. Rychlý vývoj je naproti tomu založen na tenké metodě, která zdůrazňuje odstranění neúčinných pracovních metod.

Přístup v Agile a Lean

Agile se řídí systematickým iterativním přístupem k řízení projektů, který zahrnuje rozdělení projektu do menších modulů zvaných sprint. Definuje přístup založený na událostech ke konkrétní situaci související s projektem prostřednictvím citlivých změn, spolupráce a nepřetržitého učení. To zajišťuje nepřetržitou iteraci vývoje a testování v průběhu vývojového cyklu. Lehký přístup se zaměřuje na provádění malých změn za účelem zlepšení efektivity výrobního procesu.

Agilní a štíhlý princip

Agilní manifest se vztahuje na všechny lidi a vztahy. Agile spoléhá na nepřetržitou interakci mezi komunitami a koncovými uživateli, aby dosáhl maximální efektivity s minimální složitostí. Agilní hodnota zapojení zákazníka více než vyjednávání smlouvy. Úspora zase znamená spíše plýtvání než vymýšlení nových nápadů pro konkurenceschopnost zákazníků. Sleduje spíše systematický plán než reagovat na změny.

Účel Agile a Lean

Agile je zastřešující pojem pro několik iteračních metodik ve vývoji softwaru, včetně Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Based Development), Crystal a další. Cílem je vytvořit něco, co odpovídá potřebám koncového uživatele. Lean je zastřešující pojem pro jakýkoli systematický přístup založený na štíhlé výrobě a výrobních systémech Toyota, včetně Lean Development, Lean Manufacturing, Lean Approach a dalších. Cílem je vyloučit jakýkoli proces, který žádným způsobem nepřidává hodnotu.

Agile and Lean: Srovnávací tabulka

Zde je shrnutí Agile a Lean

Velké organizace a podniky potřebují podporu, aby vyhověly neustále se měnícím podnikovým ekosystémům, což vyžaduje sofistikovanější systém, který uspokojí neustále se měnící potřeby zákazníků. Špatný vývoj je způsob, jak urychlit proces vývoje zaměřením na důležité věci a vyloučením zbytečných zdrojů, které nepřidávají žádnou hodnotu. Agile je nekonvenční přístup k vývoji softwaru založený na principech Lean Development, který zdůrazňuje spokojenost zákazníků a spolupráci mezi komunitami a koncovými uživateli. Je důležité identifikovat správný přístup s organizacemi, které každý den čelí novým výzvám. Tento článek se zaměřuje na různé aspekty Agility a Lean.

Reference

  • Wang, John H. Štíhlá výroba: Obchod založený na spodním řádku. Boca Raton: CRC Press, 2010. Tisk
  • Wilson, Lonnie. Zde je návod, jak dělat dřevoobrábění. New York: McGraw-Hill Education, 2009. Tisk
  • Shore, James a Shane Warden. Umění rychlého rozvoje. Sebastopol: MeasurementReilly Media, 2008
  • Obrázek Kredit: https://commons.wikimedia.org/wiki/File: Lean_manpentory_house.png # / media / Fayl: Lean_managementory_house.png
  • Obrázek Kredit: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/50/Agile_Project_Management_by_Planbox.png/640px-Agile_Project_Management_by_Planbox.png