Agilní a scrum jsou dvě klíčové manažerské postupy nebo koncepty související s projektovým managementem a vývojem softwaru pro organizace nebo firmy.

Co je agilní?

Agilní je přístup k řízení projektů nebo vývoji softwaru. Ve společnosti Agile se vyvíjejí požadavky a řešení iterací a společným úsilím multifunkčních samoorganizujících se komunit a firemních uživatelů. Agile přijímá měnící se požadavky, a to i v pozdějších fázích. Zákazníci, obchodní partneři a vývojáři spolupracují v průběhu celého projektu. Týmy přizpůsobují své chování měnícím se potřebám projektu.

Agilní je filozofie nebo směr (Griffin). Agilní je komplexní a pomůže vám přistupovat k projektové práci. Agilní metodologie zdůrazňuje iteraci vývoje spolu s testováním životního cyklu vývoje softwaru (SDLC). Agile rozdělí celý produkt nebo projekt na menší komponenty. V agilní metodologii se vývoj nebo testování provádí souběžně. Agilní podporuje týmovou práci i přímou komunikaci.

Co je Scrum?

Scrum je základem pro řízení projektů nebo vývoj softwaru. Skrum je jedním z nejrychlejších procesů. Scrum je zaměřeno na poskytování obchodní hodnoty podnikovým uživatelům v co nejkratším čase. Projekty se obvykle dělí na sprinty, které trvají jeden až tři týdny. Scrum má tři hlavní role, včetně master scrum, vlastníka produktu a členy týmu.

Scrum zdůrazňuje sebeorganizaci a sdílené vlastnictví mezi členy komunity. Považuje projektové řízení za proces vytváření hodnoty; Zdůrazňuje týmovou práci a opakovatelnost, aby bylo možné efektivně řídit změny a produkovat lepší produkty, které uspokojí potřeby zákazníků. Skrum to vnímá jako časové omezení. Zdůrazňuje časové pole a používá denní plánování sprintu a revizní schůzky.

Podobnosti mezi Agilitou a Scrumem:

Agilní a scrum, vztahující se k řízení projektů a vývoji softwaru. Protože Scrum je jedním ze způsobů, jak implementovat Agile, oba mají řadu podobností. Oba zdůrazňují optimální využití zdrojů. Oba zdůrazňují schopnost efektivně a efektivně plnit různé úkoly.

Agilní a scrum jsou zaměřeny na poskytování maximální hodnoty pro firemní uživatele. Usilují o zajištění minimálního dodání produktu nebo projektu podnikovým uživatelům. Oba se neustále zlepšují, spolupracují, otevřenou komunikaci atd.

Rozdíly mezi Agilním a Scrumem:



  • Mukózní a tkáňová povaha:

Agilní je metodika rozvoje a důsledný a opakující se přístup; Scrum je jednou z metod implementace nebo rychlé metodiky.

Scrum poskytuje klientovi další moduly každý týden nebo dvě noci.



  • Agilní a scrum rozsah:

Agile je filozofie a Scrum je proces implementace Agileovy filozofie. Agilní je zastřešující pojem, který také zahrnuje Kanban, Extreme Programming a další procesy. Takže Scrum Agile; ale Agile není jen Scrum.



  • Plánování Agility a Scrumu:

Agilní metodika plánuje průběžně dodávat a aktualizovat software. Další sprint pod Scrumem je naplánován na dokončení aktuálního sprintu týmu.



  • Design a provedení pro Agile a Scrum:

Agile zdůrazňuje jednoduchost designu a provedení. Návrh a provedení v rámci Scrumu může být experimentální i inovativní.



  • Pracovní prostředí s Agile a Scrum:

Agilní metodika se nejlépe hodí pro udržitelné prostředí s malým a zkušeným týmem profesionálů; Scrum je vhodný pro projekty, kde je pracovní prostředí dynamické nebo se poptávka rychle mění.



  • Flexibilita:

Hlavní výhodou agilní metodiky je flexibilita, protože se rychle přizpůsobuje rychlým změnám; Zatímco Scrum má poněkud rigidní a strukturovaný přístup nebo styl.



  • Spolupráce:

Agile zdůrazňuje spolupráci, stejně jako přímé kontakty nebo kontakty mezi členy týmu; Scrum spolupracuje při každodenních setkáních s Scrum Masterem, obchodním uživatelem a různými členy týmu.



  • Kontakt:

Agilní metodologie dává přednost přímé komunikaci a souvisejícím technikám pro různé účely. Skrum nevěnuje velkou pozornost přímému kontaktu.



  • Organizační změna:

Agilní může vyžadovat různé organizační změny a proces vývoje před začátkem velkého projektu nebo po něm; Scrum nemusí při implementaci projektu vyžadovat mnoho organizačních změn.



  • Dodání agility a Scrumu:

Agile zahrnuje časté doručování firemním uživatelům za účelem zpětné vazby; Zatímco Scrum není k dispozici pro zákazníky, aby získali zpětnou vazbu po každém sprintu.



  • Dodací lhůta:

Agilní obvykle zahrnuje dodání produktu po přidání vysoké hodnoty nebo v raných fázích vývoje pro firemní uživatele, takže dodání je obvykle na konci projektu. Scrum na druhé straně poskytuje specifičnost zákazníka po každém sprintu, přináší maximální hodnotu firmy od začátku projektu a poté pokračuje.



  • Vedení týmu:

V agilní metodice provádí vedoucí projektu různé projektové úkoly. Scrum ale nemá vedoucího projektu. Celý tým proto řeší celou řadu problémů souvisejících s projektem.



  • Žebříček pro Agilní a Scrum

V agilní metodologii hraje vedení projektů klíčovou roli; Proces Scrum podporuje multifunkční a samoorganizující se tým. Svým způsobem se na projektu podílí každý člen projektu.



  • Sledování agility a Scrumu:

Agile nepřetržitě sleduje životní fáze vývoje softwaru, např. Scrum, na druhé straně, zobrazí funkci na konci každého sprintu, aby získala pravidelnou zpětnou vazbu od firemních uživatelů až do dalšího sprintu.



  • Komentář:

Agile podporuje pravidelnou komunikaci podnikových uživatelů během různých procesů, takže konečný produkt může být užitečnější. Mezitím Scrum tráví každý den na schůzce Sprint, aby zhodnotil a získal zpětnou vazbu o průběhu projektu.



  • Priorita:

Agile upřednostňuje spokojenost podnikových uživatelů tím, že neustále dodává projektové moduly nebo programy. Skrum klade velký důraz na empirické řízení procesů.



  • Rychlost tání:

Agilní metodologie považuje spuštění softwaru za klíčové měřítko pokroku. Scrum neoznačuje software case jako klíčovou míru pokroku.

Agcr a Scrum:

Shrnutí Agility a Scrum

Agilní a Scrum jsou důležité pro řízení projektů a vývoj softwaru. Agile a Scrum používají systematický přístup k poskytování nejlepších výsledků nebo výsledků. Cílem obou je poskytnout maximální hodnotu podnikovým uživatelům prostřednictvím optimálního využití zdrojů. Oba zdůrazňují iterativní procesy, neustálé zlepšování ve světle změn, spolupráce, otevřené komunikace a další.

Mezi Agilitou a Scrumem však existuje mnoho rozdílů. Agile je filozofie a Scrum je proces implementace Agileovy filozofie. Skrum je omezený, protože je to jeden z různých rámců pro implementaci agilní metodiky. Agile je kolekce zásad pro vývoj softwaru prostřednictvím iteračního vývoje. Scrum je sada pravidel pro použití agilního vývoje softwaru.

Reference

  • Griffine, Joseph. "Agilní vs. Scrum: Průvodce projektovým manažerem." northsharq.edu. Severovýchodní univerzita, 24. července 2017. Web 8. února 2018. .
  • "Vývoj softwaru". Z Wikipedie. Wikipedia, nd Internet. 8. února 2018 ..
  • "Scrum (vývoj softwaru)." Z Wikipedie. Wikipedia, nd Internet. 8. února 2018 ..
  • Obrázek Kredit: https://cdn.pixabay.com/photo/2018/02/12/13/58/devops-3148393_960_720.png
  • Obrázek Kredit: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Scrum_diagram_(labelled).png#/media/File:Scrum_diagram_(labelled).png